Faire du changement une opportunité de performance durable
« Ne dit-on pas que tout changement est une chance de progresser vers mieux ? »
Chez Magelan ML, nous croyons que le changement est une opportunité de créer une performance durable. Nous nous appuyons sur trois piliers essentiels :
Connaissance de soi et évolution des postures
Le changement amène chacun — managers et collaborateurs — à se questionner, à repenser sa posture individuelle et collective, et à adopter une attitude constructive face aux nouvelles dynamiques.
Accompagnement des équipes :
Il est crucial d’accompagner les équipes tout au long de la transition, en levant les résistances et en harmonisant les nouvelles pratiques pour assurer une adhésion collective.
Performance et engagement :
Enfin, notre but est de retrouver un équilibre entre les résultats attendus et l’engagement des équipes. C’est ce qui nous permet d’atteindre une performance qui soit non seulement élevée, mais aussi durable.
Faire du changement une opportunité de performance durable, c'est avant tout savoir évoluer ensemble, avec une vision partagée et des actions alignées.
Magalie Lemonnier
« Il n’existe rien de constant si ce n’est le changement. » – Bouddha
Changer, évoluer, s’adapter… C’est ce que j’expérimente depuis le début de mon parcours professionnel.
Au début des années 2000, fraîchement diplômée d’un DESS en Droit social et GRH, je débute comme Responsable Ressources Humaines dans une usine de production de câbles. Premier virage : passer de la théorie à la réalité, de la vie étudiante à la complexité opérationnelle du terrain.
Au fil des années, les contextes et les secteurs se sont diversifiés. Chaque nouveau poste m’a poussée à développer mon agilité, relever des défis inédits, sortir de ma zone de confort pour m’adapter, apprendre, et progresser. Ces transitions m’ont permis d’ancrer ma conviction : le changement n’est pas une menace, mais une source de croissance.
Pendant plus de 15 ans en tant que DRH, j’ai accompagné des projets de transformation majeurs : créations d’activités, réorganisations, fusions, cessions… Et dans toutes ces évolutions, une constante s’est imposée : l’humain est la clé de voûte du changement.
J’ai appris que même les meilleures stratégies échouent si les femmes et les hommes qui doivent les incarner ne sont pas engagés. Comment alors aider les managers à affirmer leur posture ? Comment rassurer les équipes, lever les résistances, transformer les incertitudes en leviers de progrès ?
Ces questions m’ont guidée vers une nouvelle voie : me former au coaching, approfondir mes compétences en management du changement, affiner ma posture… et finalement me transformer à mon tour.
C’est de cette trajectoire qu’est née MAGELAN ML : avec la conviction profonde qu’on peut accompagner autrement. En développant à la fois la conscience de soi et la compétence managériale, dans une approche profondément humaine, structurée et tournée vers les résultats.
Mon expérience m’a convaincue que :
- Bien se connaître est la première étape pour piloter le changement. Un manager aligné avec lui-même est plus à même d’accompagner les autres.
- Ancrer une posture managériale claire et incarnée crée les conditions de l’engagement, de la motivation et de la performance collective.
- Concilier performance et humanité, ce n’est pas un compromis : c’est un levier de transformation durable.
Aujourd’hui, à travers MAGELAN ML, j’ai la joie d’accompagner des dirigeants et leurs équipes – dans le public comme dans le privé – autour de ces enjeux. Chaque mission est une nouvelle aventure humaine, riche en apprentissages et en impacts.
Et si nous embarquions ensemble pour votre prochaine transformation ?




Rencontrez l’Equipe Magelan ML
Une équipe élargie mobilisable selon vos besoins.
Chez Magelan ML, nous nous appuyons sur une équipe de formateurs et de coachs expérimentés régulièrement engagés dans nos missions.

Lydie CASELLI
Formatrice - Coach
« La vie mettra des pierres sur ton chemin, à toi de décider si tu en fais un mur ou un pont » Coluche
18 ans d’expérience en
- Accompagnement de l’humain
- Optimisation des organisations industrielles et des processus
- Amélioration des performances
- Conduite du changement
Diplômes / Certifications
- Coach praticienne certifiée (Coach Académie )
- Coach certifiée Coaching d’équipe
- Co-développement
- Formée à la PNL
- Certifiée à la méthode DISC et Forces motrices
- Certifiée Lean Manufacturing et Black Belt Six Sigma (amélioration continue)

Christophe TROTIN
Formateur
« Le management est une compétence»
21 ans d’expérience en
- Management d’équipes opérationnelles
- Relations sociales
- Intervenant INSEEC Business School Bordeaux
- Formations managériales
- Accompagnement des évolutions et transformations des organisations
Diplômes / Certifications
- DEA en sciences des organisations : Technologie – Innovation – Emploi dans la stratégie des entreprises
- Formateur en management certifié : Institut Supérieur de Formation (ISFORM)
- Conception, animation et évaluation d’une action de formation (RS 5008 – France Compétences)

Alexandra ROBILLARD
Responsable Administrative
« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. » Sénèque
15 ans d’expérience en coordination administrative multisectorielle
Pour MAGELAN ML:
- Gestion administrative et opérationnelle des sessions de formation
- Suivi des indicateurs qualité (BPF, traçabilité, évaluation)
- Actualisation des processus internes
- Appui à l’équipe pédagogique
- Accompagnement dans la démarche QUALIOPI et le maintien de la certification

Pauline PROSTAK
Responsable Projets Communication – Relation Client
«Un objectif sans plan s’appelle un souhait»
Antoine de St Exupéry
10 ans d’expérience en gestion de projets et 3 ans en accompagnement clients
Pour MAGELAN ML:
- Coordination de la refonte du site Internet
- Pilotage de la communication sur LinkedIn
- Veille et réponse aux appels d’offres
- Identification de prospects et gestion des campagnes d’emailing ciblées
Notre force c’est aussi notre agilité : selon la nature spécifique de votre demande, votre secteur d’activité, ou le volume d’interventions, nous mobilisons un réseau plus élargi de professionnels partageant nos valeurs et nos exigences qualité.
Cette souplesse nous permet de répondre avec réactivité et pertinence à vos enjeux tout en maintenant un haut niveau de cohérence pédagogique.

Vous accompagner dans vos transformations
Une approche intégrée pour une transformation durable
Notre méthode d’accompagnement est centrée sur trois piliers essentiels : la connaissance de soi, l’accompagnement au changement et la performance durable. En combinant ces trois éléments, Magelan ML assure une transformation à la fois performante, humaine et pérenne.
Nos Valeurs
Passage à l’action
Mouvement et Agilité : Nous croyons que le changement passe par l’action. Chez Magelan ML, nous aidons les entreprises à évoluer rapidement et efficacement en adoptant des pratiques agiles et proactives. Nous mettons l’accent sur le mouvement et l’agilité pour que chaque transformation soit un succès.
Sur-Mesure
Parce que chaque organisation est unique, nous co-construisons des solutions sur-mesure adaptées à vos besoins spécifiques. Nous travaillons à vos côtés pour développer des interventions personnalisées qui répondent précisément à vos enjeux et objectifs.
Confiance et Partenariat
La confiance est au cœur de nos relations : confiance en soi, entre nos clients, et avec les personnes que nous accompagnons. Nous nous engageons à être des partenaires de confiance tout au long de vos projets, en cultivant un partenariat solide basé sur la transparence et la collaboration.
Transformation Durable
Notre objectif est de créer des transformations durables, à la fois sur le plan personnel et professionnel. Nous croyons que le changement doit respecter l’écologie des personnes et des organisations, et s’inscrire dans la durée pour garantir un impact à long terme.
Certifications et Méthodes
Nous nous appuyons sur des certifications reconnues, notamment le modèle DISC, le coaching Praditus, et des approches comme la Communication Non Violente pour garantir des résultats durables.




