Coaching d’équipe
Renforcez la cohésion et la performance de votre équipe
Le coaching d’équipe est une approche puissante pour renforcer la cohésion d’une équipe, améliorer son agilité et la préparer à relever les défis de transformation organisationnelle. Chez MAGELAN ML, nous accompagnons vos équipes de direction dans la mise en œuvre d’outils d’intelligence collective, pour les aider à collaborer efficacement et à atteindre leurs objectifs communs.
Renforcez la collaboration et l'agilité avec le coaching d’équipe
Le coaching collectif est un processus d’accompagnement conçu pour améliorer la dynamique d’une équipe, développer son intelligence collective, et accroître sa performance globale. Ce type de coaching aide une équipe à mieux se connaître, et à surmonter les obstacles de collaboration en faisant émerger les solutions.
Rendez votre équipe autonome, performante et épanouie.
Le coaching collectif permet de transformer une équipe en une véritable force collective où chaque membre contribue à l’atteinte des objectifs. Grâce à l’utilisation de méthodes collaboratives, nous aidons l’équipe à mieux communiquer, à résoudre ses conflits et à collaborer de manière plus agile. L’équipe devient actrice de son épanouissement.
Un accompagnement structuré et sur-mesure pour vos équipes
Le coaching d’équipe chez MAGELAN ML est structuré pour répondre aux besoins spécifiques de vos équipes. Nous proposons un accompagnement personnalisé, sous forme de journées ou de demi-journées de travail, durant lesquelles les équipes apprennent à surmonter les défis et à fonctionner de manière plus harmonieuse.
Les étapes clés du coaching d’équipe :
1
Première session exploratoire :
Nous commençons par une première rencontre avec les membres de l’équipe de direction, sous forme d’entretiens individuels pour discuter des défis spécifiques, des objectifs de l'équipe, et des attentes en matière de performance. Cela nous permet de concevoir un accompagnement sur-mesure.
2
Sessions de travail (Journées ou demi-journées) :
Les sessions de coaching se concentrent sur le développement de la cohésion, la gestion des projets collectifs, et l'adaptation à des changements comme l’intégration de nouveaux membres ou la réorganisation de l’équipe. Chaque session est interactive et centrée sur des solutions concrètes. C’est un processus au cours duquel c’est l’équipe qui fait émerger ses propres solutions.
3
Suivi et ajustements :
Après chaque session, un suivi est proposé pour ajuster les actions mises en œuvre et s'assurer que les résultats soient pérennes. Nous faisons également des points réguliers pour mesurer l’évolution de l’équipe.
Un accompagnement pour les équipes de direction
Le coaching collectif s’adresse principalement aux équipes de direction, aux équipes menant des projets ou aux équipes nouvellement constituées. Ce type de coaching est particulièrement adapté pour accompagner les situations suivantes :
Exemples d’objectifs :
- Transformation organisationnelle : Accompagner l’équipe dans l’évolution ou la transformation de l'organisation.
- Cohésion d'équipe : Renforcer les liens dans une équipe nouvellement constituée ou après une réorganisation.
- Intégration de nouveaux membres : Faciliter l'intégration d'un nouveau membre au sein d'une équipe existante.
- Projets collectifs : Aider les équipes à mener à bien des projets stratégiques en favorisant la collaboration et l'agilité.
Un levier pour la réussite des projets d'entreprise
Le coaching d’équipe est un levier puissant pour renforcer la performance d’une équipe et la préparer à relever les défis de transformation. Il permet de développer l’agilité collective et de créer une cohésion durable au sein de l’équipe, en s'assurant que chaque membre contribue à la réalisation des objectifs communs.
Exemples de bénéfices :
- Cohésion renforcée : L’équipe collabore de manière plus fluide et est capable de surmonter les tensions internes.
- Communication améliorée : Les échanges sont plus fluides et les conflits sont résolus rapidement.
- Atteinte des objectifs : Les projets collectifs sont menés avec succès grâce à une meilleure synergie d'équipe et à plus d’agilité.
- Adhésion collective : La solution venant de l’équipe, l’engagement est significativement renforcé.
Des outils pour renforcer la collaboration et l'agilité
Chez MAGELAN ML, nous utilisons des méthodes d’intelligence collective pour renforcer la collaboration au sein de vos équipes. Nous adaptons chaque méthode en fonction des besoins de l’équipe, en mettant l’accent sur des pratiques collaboratives et interactives.
Coaching systémique :
Analyser les dynamiques d’équipe pour une meilleure gestion des relations internes.
Mises en situation collectives :
Résoudre des problématiques réelles à travers des scénarios collaboratifs.
Modèle DISC :
Utiliser les styles comportementaux pour améliorer la communication et la collaboration.
Techniques de codéveloppement :
Permettre aux membres de l’équipe d’apprendre les uns des autres et de développer des solutions ensemble.
