Applicable au 1e octobre 2026, la réforme introduit de nouvelles dispositions autour de l’entretien professionnel, un rendez-vous clé entre le salarié et l’entreprise. Renommé entretien de parcours professionnel, au-delà de l’obligation légale, cet échange devient un véritable outil de développement des compétences et de fidélisation. Faisons le point sur ce qui change et comment en tirer parti.
1 – Ce que la réforme 2026 change concrètement
Les nouvelles dispositions visent à renforcer la traçabilité et la valeur du suivi RH dans les entreprises, notamment les PME.
Principaux changements :
- Un contenu plus structuré, intégrant les perspectives d’évolution professionnelle.
- Une meilleure articulation avec les entretiens d’évaluation.
- Une obligation renforcée de suivi des actions de formation.
- Des dispositions spécifiques pour les seniors.
Exemple concret :
Mettre en place un modèle d’entretien professionnel incluant un plan de développement à 3 ans, actualisé à chaque entretien.
2 – Transformer l’entretien professionnel en outil stratégique
L’entretien ne doit plus être perçu comme une contrainte administrative, mais comme un moment clé de dialogue et de co-construction.
Comment faire :
- Préparez un guide de questions ouvertes centrées sur les projets du collaborateur.
- Intégrez des indicateurs concrets de progression (formations, responsabilités, projets).
- Faites un retour régulier sur les engagements pris.
Exemple concret :
Commencer l’entretien par : “Qu’aimeriez-vous développer dans les 12 prochains mois ?” plutôt que “Avez-vous des besoins de formation ?”.
3 – Anticiper et structurer la mise en conformité
Pour être en règle et tirer parti de la réforme, une bonne organisation RH est essentielle.
Comment faire :
- Centralisez le suivi des entretiens et formations dans un tableau partagé.
- Communiquez les nouvelles obligations à vos managers.
- Planifiez les entretiens sur l’année pour éviter les rushs de fin de cycle.
Exemple concret :
Créer un calendrier annuel des entretiens et un tableau de suivi partagé entre RH et managers.
En synthèse :
- L’Entretien Professionnel devient l’Entretien de Parcours Professionnel
- Fréquence : 1e entretien dans l’année qui suit l’embauche, puis tous les 4 ans au lieu de 2.
- État des lieux récapitulatif : Tous les 8 ans au lieu de 6
- Seniors :
- Entretien de mi-carrière : vers 45 ans
- Entretien avant 60 ans : conditions de maintien en emploi ; aménagements de fin de carrière
- Sanction en cas de non-respect des obligations légales : inchangée – abondement du CPF à hauteur de 3000€
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